A ocorrência de não conformidades em uma organização é uma situação extremamente comum, não devemos fazer terrorismo sobre o assunto. Os processos não são tão perfeitos, as coisas estão sempre mudando, evoluindo alterando conforme a evolução e as mudanças, e em seu bojo vem trazendo diversas possibilidades que podem causar a falha de um processo.

Para as organizações que tem a Certificação da Norma IATF 16949:2016 Gestão da Qualidade Automotiva e a ISO 9001:2015, o recomendável é verificar com detalhes alguns pontos das respectivas normas, pois existem requisitos em cláusulas que são exigidos em uma norma e na outra não, e sabemos que a IATF 16949:2016 tem em seu bojo os todos os requisitos da ISO 9001:2015.

As normas ISO e outras exigem que toda organização tenha objetivos e metas definido e implantados, atender a este requisito é uma exigência das Normas.

Segundo o dicionário – Contexto significa Substantivo masculino - Inter-relação de circunstâncias que acompanham um fato ou uma situação. Resumindo contexto e onde a organização esta, ou pretende estar, ou seja, é a situação em que a empresa se encontra no cenário econômico.

Importância do Core Tools Ferramenta da Qualidade Automotiva As organizações estão exigindo dos profissionais que atuam no Sistema de Gestão da Qualidade Automotiva cada vez mais conhecimento específico ou seja passando a exigir muito mais dos profissionais que atuam na área da qualidade automotiva, sendo como gestor ou como auditor.

As exigências das empresas com relação aos profissionais que atuam no Sistema de Gestão da Qualidade cresceram muito com o passar dos anos, e as organizações passaram a exigir muito mais dos profissionais que atuam na área da qualidade.

Quem trabalha no setor de qualidade de uma empresa, certamente, já ouviu falar muito sobre esse assunto. Mas, se não é o seu caso, não se preocupe. vamos explicar o que são, como registrá-las e como tratar não conformidades.

Gestão integrada é a integração de diversos sistemas de gestão com o objetivo de implantar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficaz, compartilhando o sistema. Qualquer empresa que queira melhorar seus processos internos e ainda minimizar os riscos pode adotar a gestão integrada

Mapeamento de processos é um exemplo típico de um conceito que muitos ainda usam de forma inapropriada.

Na tentativa de gerenciar atividades e processos, buscando uma maneira de como organizar o tempo e os recursos, muitos profissionais bem-intencionados acabam confundindo estes termos. Vamos esclarecer as diferenças entre mapa de processos e diagrama, assim como de modelo de processos.