Gestão Integrada, sistema de gestão de qualidade nas empresas
As normas ISO e outras exigem que toda organização tenha objetivos e metas definido e implantados, atender a este requisito é uma exigência das Normas.
Implantar um sistema de gestão seja da qualidade, meio ambiente, segurança do trabalho entre outros representa um grande desafio para as empresa. Isto porque diversas mudanças ocorrem, tanto na esfera administrativa quanto na parte prática do trabalho. Mas, o desafio não reside apenas na implementação.
Norma ISO 9001:2015, não conformidade ou não-conformidade
A ocorrência de não conformidades em uma organização é uma situação extremamente comum, não devemos fazer terrorismo sobre o assunto. Os processos não são tão perfeitos, as coisas estão sempre mudando, evoluindo alterando conforme a evolução e as mudanças, e em seu bojo vem trazendo diversas possibilidades que podem causar a falha de um processo.
Segundo o dicionário – Contexto significa Substantivo masculino - Inter-relação de circunstâncias que acompanham um fato ou uma situação. Resumindo contexto e onde a organização esta, ou pretende estar, ou seja, é a situação em que a empresa se encontra no cenário econômico.
Importância do Core Tools Ferramenta da Qualidade Automotiva As organizações estão exigindo dos profissionais que atuam no Sistema de Gestão da Qualidade Automotiva cada vez mais conhecimento específico ou seja passando a exigir muito mais dos profissionais que atuam na área da qualidade automotiva, sendo como gestor ou como auditor.
As exigências das empresas com relação aos profissionais que atuam no Sistema de Gestão da Qualidade cresceram muito com o passar dos anos, e as organizações passaram a exigir muito mais dos profissionais que atuam na área da qualidade.
Quem trabalha no setor de qualidade de uma empresa, certamente, já ouviu falar muito sobre esse assunto. Mas, se não é o seu caso, não se preocupe. vamos explicar o que são, como registrá-las e como tratar não conformidades.
Gestão integrada é a integração de diversos sistemas de gestão com o objetivo de implantar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficaz, compartilhando o sistema. Qualquer empresa que queira melhorar seus processos internos e ainda minimizar os riscos pode adotar a gestão integrada
Mapeamento de processos é um exemplo típico de um conceito que muitos ainda usam de forma inapropriada.
Na tentativa de gerenciar atividades e processos, buscando uma maneira de como organizar o tempo e os recursos, muitos profissionais bem-intencionados acabam confundindo estes termos. Vamos esclarecer as diferenças entre mapa de processos e diagrama, assim como de modelo de processos.
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